Objectif du dossier

Ce dossier contient l'ensemble des éléments relatifs à la planification temporelle du projet. Il définit le calendrier des activités, les jalons clés, et organise le séquencement des tâches pour atteindre les objectifs du projet dans les délais impartis.

Contenu attendu

• Planning général du projet
• Découpage en phases et lots de travaux
• Définition des jalons clés
• Structure de découpage du projet (WBS - Work Breakdown Structure)
• Diagramme de Gantt détaillé
• Chemin critique
• Dépendances entre les tâches
• Allocation des ressources
• Calendrier des livrables
• Processus de mise à jour du planning
• Gestion des aléas et marges

Documents types

Nom du document	Description	Format
Planning directeur	Planning global du projet avec les grandes phases	MS Project, PDF, PPTX
Diagramme de Gantt	Représentation graphique du planning détaillé	MS Project, PDF
Calendrier des jalons	Liste des jalons clés avec leurs dates	XLSX, PDF
Plan de charge	Allocation des ressources dans le temps	XLSX, PDF
Procédure de gestion du planning	Processus de mise à jour et de suivi du planning	DOCX, PDF

Méthodologie recommandée

• Définition du découpage en lots de travaux (WBS)
• Estimation des charges et des durées
• Identification des dépendances
• Construction du planning (méthode PERT, diagramme de Gantt)
• Analyse du chemin critique
• Optimisation des ressources
• Validation avec les parties prenantes
• Mise en place d'un processus de suivi et de mise à jour

Acteurs concernés

• Chef de projet
• Planificateur (PMO)
• Responsables des lots de travaux
• Équipe projet
• Comité de pilotage
• Fournisseurs et prestataires

Étapes suivantes

Une fois la planification établie, elle servira de référence pour le chiffrage (dossier 11), le suivi des indicateurs (dossier 12) et l'ensemble des plans de mise en œuvre (dossiers 19 à 27).